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    上海自考服务网> 试题题库列表页> 案例分析题:案例背景:得益于知识经济与网络技术的不断发展,思科于2001年成为当时全球市值最高的公司。随后几年,思科不断并购,公司规模持续扩大。为了应对规模扩张带来的“大企业病”,思科采取扁平化组织结构,并精心设计了由不同部旷的管理者组成的委员会系统。然而, 委员会系统决策迟缓,反而增加了管理成本。为了顺应经济全球化的浪潮,并应对来自惠普,华为等企业的激烈竞争,思科再次启动组织变革,削减部分产品部精简组织结构。问题:(1)分析导致思科组织变革的外部动因与内部动因。(2)结合案例,说明企业组织变革的方向。

    2016年10月企业管理概论历年真题

    卷面总分:100分     试卷年份:2016    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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    试题序号

    案例分析题:

    案例背景

    得益于知识经济与网络技术的不断发展,思科于2001年成为当时全球市值最高的公司随后几年思科不断并购公司规模持续扩大。为了应对规模扩张带来的“大企业病”,思科采取扁平化组织结构并精心设计了由不同部旷的管理者组成的委员会系统。然而, 委员会系

    统决策迟缓,反而增加了管理成本。为了顺应经济全球化的浪潮,并应对来自惠普,华为等企业的激烈竞争,思科再次启动组织变革,削减部分产品部精简组织结构。问题:

    (1)分析导致思科组织变革的外部动因与内部动因

    (2)结合案例,说明企业组织变革的方向。

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    作为阿里巴巴集团的关联公司,支付宝的企业文化带有强烈的阿里色彩,并在此基础上孕有出白2独特的文化。以下属于支付宝制度文化的内容有(    )


    • A、公司口号:“内为信任,所以简单”

    • B、公司为员工举行集体婚礼

    • C、公司采用接色的L0GO

    • D、每逢日或员工生日,公司都会问候员工

    • E、公司推出一系列为员工服务的计划如蒲公英互助计划,彩虹计划等

    作为人力资源管理中的项基础工作,其内容包括职务说明和任职资格说明。这项基础工作指的是(   )

    • A、人力资源规划

    • B、激励

    • C、职务分

    • D、培训

    计算题

    某公司拟通过更新设备改造一条矿 泉水生产线预计改造后每年可节约费用25万元。现甲,,丙三种可供选择的设备,其购置费均为100万元,专家评审打分情况如下表所示:

    评价因素

    权重系数

    甲设备评分

    乙设备评分

    丙设备评分

    生产性

    0.3

    80

    60

    60

    节能性

    0.3

    50

    90

    50

    安全性

    0.2

    30

    40

    90

    环保性

    0.2

    40

    50

    30

    (1)计算改造后的设备投资回收期。

    (2)该公司应选择哪一种设备?

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